O Produto

O DASHBOARD EMPRESARIAL tem como objetivo principal fornecer para a empresa uma combinação de consultoria personalizada em finanças e Data Science, com a finalidade de promover a criação de painéis gerenciais, financeiros e econômicos que auxiliam na tomada de decisões da empresa no dia a dia.

Automatize a criação e acompanhamento de KPI’s sem precisar de Excel. Desenvolvimento de aplicação web customizada para o seu negócio, acessível do seu computador ou qualquer dispositivo móvel.

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Painel de simulação de preços

O simulador de precificação tem como proposito extrair os dados da base e fornecer preços sugestivos e estratégicos para tomada de decisão.

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Nossa Ideia

A idéia nasceu da necessidade encontrada na prestação de serviços de consultoria empresarial, onde muitos clientes se queixavam da falta de instrumentos tecnológicos que pudessem trazer informações relevantes de performance em tempo real. Nesse contexto, Fernando Dias Cabral e Gonçalo Oliveira uniram forças para criação de plataformas customizadas em Dashboards de fácil acesso e visualização

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Fernando Dias Cabral

Avaliador, Especialista em M&A e Consultor de Empresas

  • 15 anos de atuação na área de custos e finanças corporativas, com ampla experiência em Fusões e Aquisições e Gestão Empresarial;
  • Assessoria em operações de M&A;
  • Experiência na área de custos, contábil e gerencial, criando mecanismos de análise para tomada de decisão, utilizando comparativos de métodos de custeio variável e absorção;
  • Elaboracção de interfaces gerenciais em Dashboard – simulações.

Gonçalo Oliveira

Consultor Data Science

Pesquisador na área de engenharia petróleo com foco em tomada de decisão sob incerteza e avaliação de risco, consultor na área de ciência de dados.

  • 8 anos como pesquisador e analista de dados na área de engenharia;
  • 2 anos como consultor na área de ciência de dados e analista de dados;
  • Doutorado em Engenharia de petróleo pela UNICAMP (Campinas, Brasil);
  • Mestrando em Engenharia de Petróleo pelo Instituto Superior Técnico (Lisboa, Portugal);
  • Graduado em Engenharia Civil pelo Instituto Superior Técnico (Lisboa, Portugal).
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Desvendando o poder dos dados:

Consultoria Empresarial impulsionada por Data Science

Em um mundo movido por dados, aproveitar o poder do Data Science se tornou essencial para o sucesso empresarial. Nossa consultoria empresarial especializada em Data Science está pronta para ajudá-lo a transformar seus dados em insights valiosos e impulsionar o crescimento do seu negócio. Combinando expertise em consultoria estratégica e habilidades avançadas em análise de dados, estamos preparados para ajudá-lo a tomar decisões mais informadas, otimizar operações e obter vantagem competitiva.

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Análise de dados e diagnóstico:

Realizamos uma análise profunda dos seus dados empresariais, coletando informações relevantes de diversas fontes. Utilizamos técnicas avançadas de análise de dados para identificar padrões, tendências e correlações significativas. Essa análise nos permite compreender a situação atual do seu negócio, identificar oportunidades de melhoria e desvendar insights valiosos que podem impulsionar o crescimento.

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Previsão e modelagem:

Com base nos dados coletados, desenvolvemos modelos preditivos que ajudam a prever tendências futuras, demanda do mercado e comportamento do consumidor. Essas previsões embasadas em dados permitem tomar decisões mais precisas e estratégicas, orientando desde o planejamento de produção e estoque até a identificação de novos mercados e oportunidades de crescimento.

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Segmentação e personalização:

Utilizamos técnicas de segmentação de clientes com base em dados demográficos, comportamentais e de preferências. Essa segmentação nos ajuda a entender melhor o seu público-alvo e desenvolver estratégias de marketing e vendas altamente direcionadas. A personalização de ofertas e comunicações com os clientes aumenta o engajamento, a satisfação e a fidelidade, impulsionando os resultados financeiros.

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Otimização de processos e eficiência operacional:

Através da análise de dados, identificamos gargalos e ineficiências nos processos operacionais da sua empresa. Utilizando técnicas avançadas de otimização, desenvolvemos soluções personalizadas para melhorar a eficiência, reduzir custos e maximizar a produtividade. Desde a cadeia de suprimentos até a logística e a gestão de recursos humanos, nossa consultoria impulsionada por Data Science ajuda a otimizar todos os aspectos do seu negócio.

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Análise de concorrência e inteligência de mercado:

Utilizamos análise de dados para monitorar e avaliar a concorrência, identificando as melhores práticas, tendências de mercado e oportunidades emergentes. Com base nessas
informações, desenvolvemos estratégias competitivas para garantir que sua empresa esteja à frente do jogo e seja capaz de responder rapidamente às mudanças do mercado.

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Implementação de soluções de Data Science:

Além da análise e consultoria, auxiliamos na implementação de soluções de Data Science na sua empresa. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para garantir a integração eficiente de tecnologias e processos de análise de dados, capacitando sua organização a tomar decisão mais assertiva.

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Criamos kpi’s inteligentes

Dashboards com inputs de precificação & estratégia em custos

A precificação adequada é essencial para o sucesso de qualquer negócio. A consultoria estratégica de custos desempenha um papel fundamental nesse processo, ajudando as empresas a estabelecer preços que maximizem a rentabilidade e a competitividade. Nossa equipe de consultores especializados está pronta para ajudá-lo a entender a dinâmica dos custos e desenvolver estratégias de precificação inteligentes, alinhadas com sua visão de negócios e metas financeiras.

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Análise detalhada dos custos:

Realizamos uma análise abrangente dos custos envolvidos na produção, operações e entrega dos seus produtos ou serviços. Isso inclui tanto os custos diretos, como matérias-primas e mão de obra, quanto os custos indiretos, como aluguel, energia e marketing.
Compreenderemos a estrutura de custos da sua empresa em detalhes, identificando áreas de ineficiência e oportunidades de redução de custos.

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Determinação do ponto de equilíbrio:

Calculamos o ponto de equilíbrio, que é o nível de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas e atingir a neutralidade financeira. Essa análise fornece uma base sólida para estabelecer preços mínimos viáveis e ajuda a evitar vendas abaixo do custo. Além disso, identificamos margens de contribuição e a rentabilidade por produto ou serviço, permitindo uma visão clara da contribuição de cada item para os resultados

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Estratégias de precificação diferenciadas:

Desenvolvemos estratégias de precificação diferenciadas, considerando fatores como concorrência, elasticidade da demanda, proposta de valor do produto/serviço e segmentação de mercado. Utilizamos abordagens como precificação baseada em valor, precificação dinâmica e pacotes de produtos/serviços para otimizar a rentabilidade e a
competitividade da sua empresa.

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Análise de sensibilidade:

Realizamos análises de sensibilidade para avaliar o impacto das mudanças nos custos sobre a precificação e a rentabilidade. Isso permite que você tome decisões embasadas em dados, considerando diferentes cenários e identificando possíveis pontos de vulnerabilidade ou oportunidades de crescimento.

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Monitoramento contínuo e ajustes estratégicos:

A precificação não é um processo estático. Acompanhamos de perto os resultados financeiros e a performance dos preços estabelecidos, fazendo ajustes conforme necessário. Utilizamos indicadores-chave de desempenho e ferramentas de análise para
fornecer insights atualizados e orientações estratégicas que permitam a sua empresa se adaptar às mudanças do mercado e otimizar continuamente a rentabilidade.

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Capacitação e treinamento:

Além da consultoria, oferecemos treinamentos e capacitação para sua equipe, permitindo que ela compreenda a importância da estratégia de custos na precificação e adquira habilidades relevantes. Isso promove uma cultura de precificação orientada para resultados dentro da sua organização, garantindo a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo.

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Nosso diferencial

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(1) Por exemplo, no Dash conseguimos fazer extração de informações linkadas na internet, como dólar futuro entre outros.

(2) Em nosso Dash Empresarial podemos fazer simulações, incluindo incerteza e diferentes cenários usando Monte Carlo ou outros métodos. Deste modo, podemos também utilizar métricas mais complexas que necessitam de um prévio tratamento dos dados (dificilmente de fácil implantação no BI).

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Para obter uma proposta, pedimos que seja direcionado e-mail, descrevendo qual a necessidade para a empresa e qual o sistema de ERP utilizado.

Entre em contato conosco através do formulário abaixo e em breve retornaremos.


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